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        所以他并不比其他同学有什么优势。

        如果说有，那一定是心态上的。

        作为曾经的学霸，他读书最重要的经验就是不能浮躁。诚实、耐心，沉静，是搬好学习这块砖的核心品质。两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书。还是有道理的。当然，必须还得有举一反三的精神，比如说，看到了大西瓜，立马想到马达小电臀；听到波涛汹涌的声音，绝不会想到“大海”这个错误答案。

        一直以来，张云起迟到旷课都没人管。

        谁敢谁能够管他呢？

        他的精力也不可能全部放在学习上，完全不现实。说实在的，他没有什么野心考清华北大，成绩凑合过去得努力搞个重本已经心满意足。因为只有累死的牛，没有耕坏的地。他耕了“事业”这块地，自然没有多少精力操弄“学习”，以有限的精力再去攀爬学业的巅峰，实属不现实。

        眼下他的商业版图越画越大。

        联盛体系背靠云溪龙景园农业产业园和两大种养殖基地，从生产-加工-销售的上中下游大供应链已经形成，市场竞争力根本没有能够与之匹敌的，规模日渐庞大；联众依靠小霸王掌上机，赚了小两年的横财，眼下营收已见疲态。张云起对联众总经理余林的要求就是稳定经营，打造的两级分销体系控制住整个湘南市场，暂时不考虑扩大经营规模的问题。除了必要的资金提留，其他盈利都被张云起抽出来了，准备启动VCD影碟机计划！

        眼下，张云起还想把龙景园老厂区的地给盘活起来，打造一个江川最大的夜市。

        这个想法他已经构思很久了。

        现在随着龙景园老罐头厂整体搬迁至云溪村农业产业园，老罐头厂空置，可以正式推动起来。当然，这块地搞开发运营，能挣多少钱是其次的，背后的意义更重要些。他要给杨家荣树立起一个国企产权改制发展实体经济的标杆，证明他提出来的那套利用空壳公司控制市属区属国企改制的理论是切实可行的。

        搞这桩事儿，必然要依托一家餐饮运营公司来操盘运营。

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